Category Blog

Operatiunea de conectare a Administratiei cu Publicul Nou

Nume de Cod: Reteaua

Iaşi, 27 noiembrie 2015

Ieri, 26 noiembrie 2015, s-a realizat ultimul pas din 2015 al „Operatiunii de conectare a Administratiei cu Publicul Nou” – Pasul 5: Revendicarea PRemiului

Sesiunea de Networking desfasurata ieri face parte dintr-o serie de intalniri gandite, planificate si organizate in scopul de a face legatura dintre profesionisti in Administratia Publica si specialisti in domenii precum Branding, PR, Copywriting, Publicitate, Grafica, Social Media.

Intalnirea a fost organizata de Raluca Filip, Consultant Independent in Management cu experienta de peste zece ani in domeniul public, specialist in management dar si in leadership, cu pasiune declarata pentru PR.

„Se incheie un proiect unic in Romania, la care am lucrat cu placere. Partenerii care mi-au fost alaturi dar mai ales participantii care au raspuns pozitiv „chemarii” mele de a discuta liber despre urgenta colaborarii dintre profesionistii celor doua domenii, mi-au aratat ca derularea Proiectului „Reteaua” a meritat tot efortul. Modernizarea Administratiei Publice merita tot efortul si nu doar declaratii populiste care sa fie in trend. Efortul se traduce prin actiuni la nivel general, strategic dar si la nivel specific, practic, asa cum a fost initiativa mea.” a declarat Raluca FILIP

Invitatii speciali (Speakerii) au aratat din perspectiva lor cum se pot conecta institutiile publice, cu ajutorul comunicarii si al promovarii, la clientii „noi”, la fiecare eveniment organizat: “Iesirea din PRapastie” din 29 ianuarie, “Trecerea PRagului” din 26 martie, “Conectarea la PRiza” din 18 iunie, “Asumarea PRetului” din 24 septembrie si „Revendicarea PRemiului” din 26 noiembrie.

Ieri, Costina IURAŞCU, Account Executive, Aquavita, Romeo VATRĂ, CEO Quantic Design, Ioan Dan NICULESCU, Creative Director, ARGO si Oana ILIESCU, Administrator Public la Primaria Comunei Barnova, judetul Iasi, au vorbit participantilor, le-au impartasit din experienta lor profesionala si apoi au continuat discutiile si schimbul de opinii – dar si de carti de vizita, asa cum se intampla la o sesiune de networking – cu acestia.

Invitatii la toate sesiunile de networking au avut ocazia sa se cunoasca si sa descopere aspecte ale activitatii din cele doua domenii mentionate mai sus: Administratie Publica si Promovare (in toate formele de exprimare). Proiectul “Reteaua” care s-a derulat de-a lungul intregului an 2015, va fi supus unei evaluari pentru a decide continuarea sau transformarea sa. Asa cum Administratia Publica din Romania ar trebui sa fie mereu supusa schimbarii, la fel si instrumentele sale de modernizare ar trebui mereu adaptate.

# # #

“Reţeaua” este operaţiunea de conectare a Administraţiei cu Publicul său Nou. Reprezintă organizarea unor sesiuni de networking, de-a lungul anului 2015.
Întâlnirile sunt gândite pentru a face legătura dintre profesionişti în Administraţia Publică şi specialişti în domenii precum Branding, PR, Copywriting, Publicitate, Grafică, Social Media.
Motivaţia lansării sesiunilor de networking este dorinţa de a simţi în viaţa reală schimbarea pe care o poate aduce comunicarea autentică a instituţiilor publice cu ai lor clienţi.

La evenimentul organizat de ‪#‎RalucaFILIP‬ in “Retea”, invitatii speciali vor incerca sa raspunda, in ‪#‎10minute‬, la cateva intrebari si ne vor povesti din experienta lor profesionala:

• De ce ar trebui să conectăm Administraţia Publică din România la public?
• Cum conectăm instituţiile publice, cu ajutorul comunicării şi al promovării, la cetăţenii „noi”?
• Cum revendicăm „premiul” pentru deschiderea către public?

Invitatii nostri speciali sunt:

Costina IURAŞCU – Active happiness seeker and promoter

#CostinaIURASCU‬ este ONG-istă de peste 6 ani, momentan Account Executive la agenția de marketing Aquavita. Co-fondatoare la The Grape – Business HUB of Iași – primul spațiu de coworking din oraș și din regiunea de NE a Moldovei, dedicat startup-urilor, comunităților și freelancer-ilor.

Emilian BIRJARU, Secretar General, Inspectoratul de Stat în Construcţii

Cu o lungă carieră în administraţia publică teritorială şi centrală, de peste 18 ani, ‪#‎EmilianBIRJARU‬ a dobândit o vastă experienţă profesională în domeniul organizării şi funcţionării structurilor administraţiei publice, managementului public şi reformei administraţiei publice. A exercitat atât funcţii de execuţie (manager public) cât şi de conducere (şef serviciu, director, director general) în cadrul MAI şi MDRAP, a unor structuri responsabile de reforma administraţiei publice, descentralizare şi regionalizare. Actualmente, Emilian ocupă o funcţie din categoria înalţilor funcţionari publici, respectiv Secretar General al Inspectoratului de Stat în Construcţii.

Romeo VATRĂ, CEO Quantic Design

Absolvent al Facultăţii de Automatică şi Calculatoare din Iaşi, Romeo a lucrat în domeniul tehnologiei informaţiei timp de peste 20 de ani. Fie că vorbim de hardware, software sau online, pentru el aceste domenii nu au multe secrete.
A avut timp de 10 ani o afacere de vânzari tehnică de calcul şi servicii IT. Acum oferă clienţilor săi servicii de web hosting, web design şi marketing online. A lansat online multe branduri, fiind preocupat şi de dezvoltarea unor proiecte proprii cum ar fi o platforma de monitorizare mass media in peste 10 tari.
Este presedintele clubului de antreprenori – CALIS unde a ţinut prezentări despre afaceri online pentru tineri şi a organizat mai multe dezbateri şi conferinţe pe teme antreprenoriale şi economie locală.
“Lucrurile nu sunt greu de făcut, mai greu este să te pui în starea de a le face.”

Oana ILIESCU – Administrator Public la Primăria Comunei Bârnova, judeţul Iaşi

Management de Proiect, Leadership şi Inovare într-o administraţie publică performantă, susţinerea continuă şi suportul activ pentru partneriatele public – privat – societate civilă prin dezvoltarea şi implementarea de proiecte din fonduri guvernamentale şi europene se înscriu ca suport pentru motto-ul de susţinere a Planului său de Management pentru 2015-2020: Etica, Progresul, Respectul pot face întreaga diferenţă.

Ioan NICULESCU – Creative Director, ARGO

Fondator şi director general al Argo, una dintre cele mai cunoscute agenţii de branding şi comunicare din Moldova, cu un portofoliu ce include atât sisteme de identitate vizuală pentru instituţii publice şi formaţiuni politice cât şi comunicarea vizuală din cadrul campaniei electorale prezidenţiale Klaus Iohannis. ‪

Iaşi, 25 septembrie 2015

Ieri, 24 septembrie 2015, s-a realizat al patrulea pas al „Operatiunii de conectare a Administratiei cu Publicul Nou” – Pasul 4: Asumarea PRetului

Sesiunea de Networking desfasurata ieri face parte dintr-o serie de intalniri gandite, planificate si organizate in scopul de a face legatura dintre profesionisti in Administratia Publica si specialisti in domenii precum Branding, PR, Copywriting, Publicitate, Grafica, Social Media.

Intalnirea a fost organizata de Raluca Filip, Consultant Independent in Management cu experienta de peste zece ani in domeniul public, specialist in management dar si in leadership, cu pasiune declarata pentru PR.

„Ieri am mai facut un pas in Retea. Este destul de greu de mobilizat oamenii, ma asteptam la acest lucru dupa atatia ani de experienta profesionala, cu accent pe managementul public. Pentru ca rezultatele nu sunt imediat cuantificabile, concretizarea unei astfel de initiative necesita munca si continuitate. Insa daca participantii la sesiunile de networking reusesc sa puna in practica, impreuna, macar cateva dintre minunatele idei discutate in intalnirile de pana acum, eu mi-am atins obiectivul de retelist” a declarat Raluca FILIP

Invitatii speciali (Speakerii) au incercat sa raspunda, in cate 10 minute, la cateva intrebari cum ar fi: “De ce ar trebui ca institutiile publice sa isi asume conectarea la publicul „nou”? Clientii lor noi, informati 24/24, nerabdatori, superficiali cateodata si conectati virtual intre ei, influenteaza “pretul” comunicarii? Pretul platit daca nu comunica este mare? Pretul platit pentru o buna comunicare directa  si indirecta este mic, in comparatie cu beneficiile?

Astfel, Razvan VULCANESCU, Ministru Secretar de Stat in cadrul Ministerului Sanatatii, Dan BERINDE, Coach si Partener la „Coaching Partners”, Ines DUMITRIU (PRODAN), Marketing Freelancer & Bubbles Creator si Marius BODOGA, Director Adjunct al Termo Service Iasi, au vorbit participantilor, le-au impartasit din experienta lor profesionala si apoi au continuat discutiile si schimbul de opinii – dar si de carti de vizita, asa cum se intampla la o sesiune de networking – cu acestia.

Toti participantii invitati la sesiunea de networking au avut ocazia sa se cunoasca si sa descopere aspecte ale activitatii din cele doua domenii mentionate mai sus: Administratie Publica si Promovare (in toate formele de exprimare). Ultima editie este preconizata a avea loc la sfarsitul lunii noiembrie, in Proiectul “Reteaua”.

# # #

Incepem prezentarea Speakerilor!
Pe 24 Septembrie, la evenimentul organizat de ‪#‎RalucaFILIP‬ in “Retea”, invitatii speciali vor incerca sa raspunda, in ‪#‎10minute‬, la cateva intrebari si ne vor povesti din experienta lor profesionala.
De ce ar trebui ca institutiile publice sa isi asume ‪#‎conectarea‬ la publicul „nou” ? Clientii lor noi (informati 24/24, nerabdatori, superficiali cateodata si conectati virtual intre ei) influenteaza “pretul” comunicarii?

	Dan BERINDE Coach A visat să fie manager de criză. Şi-a dorit să aibă abilitatea de a „repara” o companie, o organizaţie ce are probleme. A învăţat despre asta, timp de 10 ani, pe diverse meridiane ale lumii. Un impact profund l-a avut asupra sa întâlnirea cu un concept şi cu un mentor. Conceptul ARL – Action. Reflection. Learning şi mentorul Ernie Turner, Preşedintele LIM (Leadership in International Management). A folosit instrumentele ARL în construirea şi antrenarea echipelor de lideri în multe industrii, în foarte multe ore de muncă, de coaching pentru dezvoltarea organizaţională. Rezultatele au fost absolut remarcabile pentru că instrumentul este foarte puternic şi eficace. După mai bine de 10 ani de aplicare a ARL, a hotărât să contribuie la dezvoltarea coaching-ului în România, ca parte a reţelei globale LIM şi partener al şcolii de coaching Coaching Partners. De ce? Pentru a sprijini mai bine organizațiile în gestionarea schimbărilor și dezvoltarea capacității lor de a învăța, astfel încât oamenii lor să crească și să facă faţă provocărilor afacerii. Ce face foarte bine ? Coaching pentru manageri Dezvoltarea echipelor Transformarea managementului organizațional Măsurarea climatului organizațional Restructurarea proceselor de afaceri
	Marius BODOGA Director Adjunct, Termo Service Marius şi-a dorit de la bun început să lucreze în administraţie şi a parcurs în cei 12 ani toate etapele din cariera unui funcţionar public. Inovator dar mai ales tenace, a reuşit să modernizeze două servicii de interes major pentru populaţie: Serviciul de Stare Civilă al Municipiului Iaşi şi ulterior activitatea de Evidenţă a Persoanelor, pentru peste jumătate de milion de locuitori ai Judeţului Iaşi. A implementat soluţii moderne de lucru cu publicul şi a transformat direcţia municipalităţii într-un model de bună practică pentru întreaga ţară. A transformat Iaşul, împreună cu o echipă de profesionişti, în Centru al Excelenţei în activitatea de stare civilă şi evidenţă a persoanelor. Îi plac provocările, drept pentru care în urmă cu un an a ales să treacă într-un alt domeniu, cel al administrării imobilelor la S.C. Termo-Service S.A. Iaşi.
	Ines PRODAN Marketing Freelancer & Bubbles Creator Ines are o experiență de peste 5 ani în domeniul marketingului oflline și online iar din martie 2013 lucrează pe cont propriu, ca freelancer. În prezent, Ines este Redactor Şef la Revista Zile și Nopți Iași și, în paralel, oferă servicii de web writing și promovare online companiilor mici și mijlocii din Iași. Din când în când, organizează ateliere de agitat Universul, împreună cu Mayo, cățelul ei magic.
	Răzvan VULCĂNESCU Ministru Secretar de Stat, Ministerul Sănătăţii Răzvan a fost cel mai tânăr demnitar care s-a alăturat echipei de conducere din Ministerul Sănătăţii în 2012 ca tehnocrat şi a rămas cea mai constantă prezenţă în conducerea instituţiei, de atunci. Membru al primei promoţii de tineri profesionişti educaţi în spiritul noului management public, a absolvit instituţii de prestigiu din ţară şi din Marea Britanie şi este în prezent doctorand al Academiei de Ştiinţe Economice din Bucureşti. După finalizarea studiilor, s-a încadrat în structurile administrative centrale din domeniul sănătăţii (Ministerul Sănătăţii – Casa Naţională de Asigurări de Sănătate), activând ca Manager Public, Director al Corpului de Control sau Director General. În calitate de demnitar, Răzvan a coordonat echipa care a realizat Strategia Naţională pentru Sănătate 2020, document strategic ce garantează accesul la resursele financiare europene din intervalul 2014-2020 şi a gestionat fondurile acordate României pentru derularea proiectelor finanţate prin Mecanismul Financiar Norvegian, activităţi pentru care a fost premiat de organizaţii de prestigiu. În calitate de reprezentant al Guvernului în Parlament, a promovat şi a contribuit la implementarea unui număr substanţial de acte normative necesare reformării sistemului medical. Unul dintre cele mai recente demersuri este cel care va duce la construcţia pachetelor de servicii complementare şi suplimentare de sănătate, prin creşterea semnificativă a deductibilităţii fiscale acordate pentru asigurări private. Răzvan este un reprezentant constant al României la întâlnirile Consiliului de Miniştri din UE şi un participant activ la forumurile internaţionale din domeniul sănătăţii. Din luna iunie 2015, la propunerea Organizaţiei Mondiale a Sănătăţii, a fost ales membru în Comitetul Executiv al Reţelei de Sănătate din Sud Estul Europei.

Vedeti aici prezentarea oficiala a speakerilor!

“Reţeaua” este operaţiunea de conectare a Administraţiei cu Publicul său Nou. Reprezintă organizarea unor sesiuni de networking, de-a lungul anului 2015.
Întâlnirile sunt gândite pentru a face legătura dintre profesionişti în Administraţia Publică şi specialişti în domenii precum Branding, PR, Copywriting, Publicitate, Grafică, Social Media.
Motivaţia lansării sesiunilor de networking este dorinţa de a simţi în viaţa reală schimbarea pe care o poate aduce comunicarea autentică a instituţiilor publice cu ai lor clienţi.
Joi 24 Septembrie va avea loc al patrulea eveniment din serie.
Pasul 4: Asumarea PReţului

Comunicare Eveniment
Operatiunea de conectare a Administratiei cu Publicul Nou
Nume de Cod: Reteaua

Iași, 19 iunie 2015

Ieri, 18 iunie 2015, s-a realizat al treilea pas al „Operatiunii de conectare a Administratiei cu Publicul Nou” – Pasul 3: Conectarea la PRiza

Sesiunea de Networking desfasurata ieri face parte dintr-o serie de intalniri gandite, planificate si organizate in scopul de a face legatura dintre profesionisti in Administratia Publica si specialisti in domenii precum Branding, PR, Copywriting, Publicitate, Grafica, Social Media.
Intalnirea a fost organizata de Raluca Filip, Consultant Independent in Management cu experienta de peste zece ani in domeniul public, specialist in management dar si in leadership, cu pasiune declarata pentru PR.

„Motivatia lansarii Operatiunii „Reteaua” este dorinta de a simti in viata reala schimbarea pe care o poate aduce comunicarea autentica a institutiilor publice cu ai lor clienti. Ieri am mai realizat un pas. Fiecare editie aduce noutati – in afara invitatilor de marca, bineinteles. La primul eveniment participantii au primit cate un recipient cu miere, etichetat cu proverbul <<Vorba dulce, mult aduce!>>, la al doilea eveniment au primit semne de carte imprimate cu zicale din cele doua domenii de activitate. Ieri, participantii au primit cate un intrerupator electric tocmai pentru ca sta in puterea si decizia noastra sa ne conectam la public, sa apasam pe butonul <<on>> si sa-l lasam asa, cu tot consumul de energie.” a declarat Raluca FILIP

Invitatii speciali (Speakerii) au incercat sa raspunda, in cate 10 minute, la cateva intrebari cum ar fi: “De ce ar trebui să conectăm Administraţia Publică din România la „priza” publicului? Cum conectăm instituţiile publice, cu ajutorul comunicării şi al promovării, la cetăţenii „noi” ?

Astfel, Florin MARE, Managing Partner, Agenţia Boomerang, Stefania STATE, Manager Public în cadrul Ministerului Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice, Direcţia Etică, Integritate şi Bună Guvernare, Andrei BOTEZ, Manager Proiect “Piaţa Publică” si Silvia BOLOHAN, Căpitan în cadrul Inspectoratului pentru Situații de Urgență ’’Mihail Grigore Sturdza’’ al Județului Iași, au vorbit participantilor, le-au impartasit din experienta lor profesionala si apoi au continuat discutiile si schimbul de opinii – dar si de carti de vizita, asa cum se intampla la o sesiune de networking – cu acestia.

Toti participantii invitati la sesiunea de networking au avut ocazia sa se cunoasca si sa descopere aspecte ale activitatii din cele doua domenii mentionate mai sus: Administratie Publica si Promovare (in toate formele de exprimare). Urmatoarea editie este preconizata a avea loc la sfarsitul lunii septembrie, dupa o perioada de reflectie dar si de evaluare a celor trei pasi realizati in prima parte a anului, in Proiectul “Reteaua”.

# # #

Salariile mici ii demotiveaza pe angajatii din sistemul public (fie ca sunt functionari publici fie ca sunt functionari contractuali), impingandu-i sa caute alternative neconforme cu legea si morala?

“Siguranta” locului de munca ii determina sa fie neglijenti sau nepasatori in indeplinirea sarcinilor de serviciu?

Concluziile dezbaterii online organizate pe 10 Iunie sunt urmatoarele:

• functionarii publici nu au o reputatie foarte buna, mai ales in ultima vreme cand se vorbeste despre “sisteme” corupte si cand justitia se face la televizor mai mult decat in instanta
• aceasta reputatie negativa nu este corecta, multi angajati din sistemul public (fie ca sunt functionari publici fie ca sunt functionari contractuali) sunt oameni instruiti si responsabili
• da, salariile sunt mici in sistemul public si ii demotiveaza pe angajati dar nu-i poate “impinge” sa caute alternative neconforme cu legea si morala. Doar propria constiinta te determina sa faci sau sa nu faci ceva
• “Siguranta” locului de munca ii determina sa fie neglijenti sau nepasatori in indeplinirea sarcinilor de serviciu? Este o posibila explicatie insa la fel, nu constituie un motiv in sine.

Asadar generalizarea nu este buna dar in privinta functionarilor publici este o realitate, din pacate. De aceea, functionarii publici trebuie sa ia atitudine fata de “umbrele” rasfrante asupra lor, direct sau indirect.
Pentru ca, in timp, respectul opiniei publice sa revina si sa elimine “glumitele” despre ei si despre activitatea lor.

Concluziile dezbaterii online organizate pe 3 Iunie sunt urmatoarele:
– deciziile politice ne afecteaza in mod clar viata de zi cu zi
– deciziile politice se transpun de cele mai multe ori in decizii administrative care ne afecteaza viata dar si viitorul – cu referire directa la copii
– presiunea asupra institutiilor publice DAR SI asupra partidelor politice pentru a organiza dezbateri INAINTE de a lua anumite masuri, este buna
– daca esti nemultumit de o decizie, este bine sa iti exprimi nemultumirea intr-un mod civilizat si legal
– este evident mai bine sa iti exprimi opinia decat sa renunti la aceasta pe motiv ca “nu foloseste la nimic”
– opiniile si discutiile publice – oricat de restranse – incurajeaza noi opinii si atitudini, pot incepe o schimbare

Schimbarea nu se asteapta, se face. Ca revolutiile.

Iaşi, 21 mai 2015

Un consultant independent din Iasi ofera cu titlu gratuit, timp de o luna, intre 15 Mai si 14 Iunie, resurse adunate in timp despre ce inseamna si cum se poate face cu adevarat schimbarea in Administratia Publica din Romania anului 2015.

Proiectul „¡ Revolución !” cuprinde webinarii, dezbateri online, instrumente de lucru dar si alte resurse informationale sau aplicative, exemple de buna practica si comparatii intre sisteme administrative din intreaga lume dar mai ales din Uniunea Europeana.

Aceste resurse sunt organizate si oferite cu titlu gratuit de catre Raluca FILIP, Consultant Independent in Management cu experienta de peste zece ani in domeniul public, specialist in management dar si in leadership, format sa modernizeze institutiile publice centrale si locale inca din 2004 printr-un program intensiv de pregatire finantat de Comisia Europeana, in scopul reformarii Administratiei Publice din Romania  ( ro.linkedin.com/in/filipraluca ).

Pana in prezent, in cadrul Proiectului s-au distribuit cu titlu gratuit informatii de specialitate si s-a derulat o dezbatere online (19 mai), urmand ca maine 22 mai sa fie organizat un webinar. De asemenea, pe pagina dedicata Proiectului vor fi anuntate actiunile din urmatoarele saptamani dar si alte resurse gratuite : https://www.facebook.com/events/1010197378998448/

Data de incheiere a Proiectului este simbolica. 14 Iunie este data de incepere a rascoalei marinarilor de pe crucișătorul „Potemkin” (1905), marcheaza semnarea Tratatului de la Schengen (1985) dar mai ales este data nasterii lui Che Guevara (1929), devenit simbol al ideii de “Revolutie”, concept care transcede alaturarea omului Che de orice ideologie politica.

„Nu incetez sa vorbesc despre schimbare si sa implementez schimbarea in administratie, cand si unde am ocazia. Nu sunt sustinuta de vreo formatiune politica sau de vreo institutie publica, in demersul meu. Deocamdata. Ca si vizibilitate sau impact, acest amanunt poate fi un impediment insa eu il consider un avantaj. Manifestarile online sunt atractive pentru public, de aceea am hotarat sa ofer resurse pe aceasta cale. Doar actionand –chiar de la nivel micro– poti misca lucruri ce par inamovibile. Schimbarea o faci, nu o astepti.” a declarat Raluca FILIP

Concluziile primei dezbateri organizate in data de 19 mai – „De catre cine ar trebui sa fie conduse institutiile Administratiei Publice? De catre oameni politici sau de catre tehnocrati?” –  sunt, printre altele, ca institutiile publice nu pot fi conduse doar de oameni politici sau doar de tehnocrati pentru ca, evident, au specific diferit. Stabilirea clara a acelor institutii centrale si locale ce sunt conduse de oameni politici este absolut necesara iar functiile executive in oricare institutie ar trebui sa fie indeplinite de catre functionari publici, independenti din punct de vedere politic. Urgenta asumarii pe termen lung, din partea tuturor partidelor politice, a acestor decizii “curajoase” si mentinerea lor indiferent de culoarea politica a Guvernului – este o alta concluzie la care au ajuns participantii. De asemenea, webinarul “Principii ale institutiilor publice” organizat in data de 22 mai va avea ca punct de plecare o prezentare ce va fi analizata si comentata apoi impreuna cu participantii interesati in a afla si in a aplica in mod corect principiile amintite: https://prezi.com/8vesroyumcxs/are-principii-institutia-ta-publica/

# # #

Concluziile dezbaterii online organizate pe 19 Mai sunt urmatoarele:

• institutiile publice nu pot fi conduse doar de oameni politici sau doar de tehnocrati pentru ca, evident, au specific diferit.
• stabilirea clara a acelor institutii centrale si locale ce sunt conduse de oameni politici – este absolut necesara
• functiile executive (cum ar fi cele de “middle management” de exemplu insa nu doar acestea) in oricare institutie a AP (indiferent de conducere – politica sau tehnocrata) sa fie indeplinite de catre functionari publici, independenti din punct de vedere politic.
• asumarea pe termen lung, din partea tuturor partidelor politice, a acestor decizii “curajoase” si mentinerea lor indiferent de culoarea politica a Guvernului
• dezbaterile “virtuale” initiate de ONG-uri sau consultanti independenti sunt excelente insa nu au impactul necesar unui semnal de alarma
• implicarea institutiilor AP centrale si locale in organizarea unor dezbateri “reale” ar fi cu impact mai mare si le-ar aduce un plus de credibilitate acestora

Multumim participantilor la dezbatere. Comentariile si interventiile – online in timpul dezbaterii sau offline, pe alte platforme – au fost apreciate!

 de la Raluca Filip